在移动互联时代，尽管受到一波又一波的冲击，但纸媒不必妄自菲薄，因为——

　　从新闻传播效果来说，互联网是几何效应的推进器。第一时间发生的事情能通过网络让全球知晓，这也间接使得传统媒体不再是信息源的垄断者。当互联网以风起云涌之势改造各个传统行业时，纸质媒体该如何应对？

　　有观点的内容才有市场

　　互联网让信息无处不在，也使传统媒体的内容几乎成为了免费供应。然而，正是互联网，让真正内容为王的时代到来。在过去发布消息时，媒体常常是占主动的一方，因为渠道很少，而随着互联网的普及，渠道为王成为过去。在互联网世界，受众开始有了接收消息的主动权，主动权转移到受众手中将产生一个最明显的结果——好的内容才会被选择。

　　我们不必担心互联网冲淡了新闻的价值、微博碎片化了生活。纵观从书籍、杂志到报纸、广播和互联网的过程，信息流动的加快与人类空间的拓展还是成正比的，改变的只是形式，留下的还是内容。

　　在阅读的未来，科技的发展只会优化内容的传播载体，而不会损害传播的内容。现代化的社会会拒绝缺乏创意、不成品牌的内容，但会急切、热情地拥抱对人类有益的内容。可以说，无论发展到什么程度，做好了内容，就是做好了卖场和前景。

　　前些年，地产广告、汽车广告铺天盖地，让都市报纸和各级党报活得有滋有味，而今地产商、广告商们纷纷自创微博、微信账号广泛发布信息，网络营销既及时又便捷。他们已经不愿意再花大价钱同“落后”的传统媒介为伍了。而一些报纸的内容制造还是原地踏步，甚至退步，远不能跟进广告主现在的发展需求，自然会被遗弃。

　　品牌影响的做强做大，需要有实力的内容。内容出新，也要合乎规律、贴近市场的创新，而不是为标新立异而故弄玄虚。互联网虽然提高了信息的产生速度，却很少能对信息进行深度的阐释和挖掘。而一旦以阐释见长的传统媒体决定背水一战，面对时时变换的受众需求，对媒体进行全面数字化改造，生产出真正有价值的内容，那么，要恐慌的或许是新媒体。

　　可运营的内容才有价值

　　虽然内容在互联网时代彰显了其更重要的意义，但这个内容似乎还是有别于传统语境中的内容。

　　《纽约时报》这家世界知名大报，在向新媒体转型后，采取了较为简单的制作数字报直接付费阅读的方式。它一门心思生产内容，认为只要内容足够好，无论是直接收费阅读，还是间接广告收入，便会纷至沓来。但在过去一个财年，它的四季度净利指标却下降了63%。

　　不进行运营的内容，没有价值。

　　面对海量信息，专业的记者和信息传播者还会存在，或许若干年后传统媒体的纸质发行会停止，但优秀的媒体品牌依然会在新的平台上延续，只是变化也会相应而来。

　　首先是新闻的叙事方式的改变。在包含必要的新闻要素的前提下，个性化的叙事方式将成为受众接受的主流。为什么网络上一个个人微博的粉丝数量可以高于传统媒体官方微博数十倍甚至百倍？这就是因为相对个性的表达和不同于传统的叙事勾起了受众的兴趣。传统媒体如果真心转型，势必要放下身段、放低腔调，丢下约定俗成的套路表达。媒介的融合也将加剧，很可能不似现在的报纸，报道是报道，图片是图片，而形成图片中有报道、报道中有图片，目的在于方便阅读以吸引读者。

　　其次是内容生产也应考虑需求领域，具有一定专业性。如利用大数据，分析媒体的受众群，确定媒体在大众传播中的偏向专业领域。一旦确定专业领域，媒体就能在纷杂的互联网时代找到自己的受众群。如定位财经领域，就能吸引到一些特定财经领域的访问者，并向这些受众进行定制化生产：利用媒体优势发布趋势报告、策略研究，甚至投资门类推荐，受众需要什么，媒体生产什么。

　　订制咨询行业报告这些生意，原来都是咨询公司做的，但借助媒体的公信力和影响力，媒体同样可以做。国内外都有传统媒体在践行这个套路，比如知名的《经济学人》，做了很大一块非大众媒体的生意。

　　所以，对于传统媒体转型而言，受众需要怎样的媒体，便会产生怎样的内容。内容追随媒体变化，进而适应受众。同时也促使新旧媒体之间的融合。重视内容，其实是传统媒体向新媒体转变的一个有效途径，也是摸索互联网背景下新闻产业赢利点的手段。